Vom ersten Tag bis ins achte Jahr: Pavels Weg bei Crassula

Als Pavel zu Crassula kam, stand das Unternehmen noch ganz am Anfang. Er war einer der allerersten Entwickler und arbeitete in einem kleinen, ehrgeizigen Team aus nur drei Entwicklern. Gemeinsam übernahmen sie alles, Backend und Frontend, und legten das Fundament für das spätere Crassula Core Banking System.

Als die Plattform an Fahrt gewann und das Unternehmen wuchs, wuchs auch das Entwicklerteam. Die ersten Entwickler übernahmen Führungsrollen. Ihr tiefes Wissen über das System und ihre Praxiserfahrung machten sie zur idealen Besetzung, um die nächste Entwicklungsphase von Crassula zu steuern. Damals wurde Pavel zum Lead Software Engineer befördert.

Heute leitet Pavel ein eigenes Backend-Team aus sieben Entwicklern und arbeitet eng mit dem Product Manager zusammen, um das Kernprodukt von Crassula laufend zu verbessern. Sein Team baut maßgeblich die robuste Infrastruktur auf, die die flexiblen Fintech-Lösungen von Crassula antreibt.

„Es wird nie langweilig“, sagt Pavel. „Das Produkt entwickelt sich ständig weiter, das Geschäft wächst, und es gibt immer eine neue Aufgabe zu lösen. Das hält mich nach all den Jahren bei der Sache.“

Lange bei einem Unternehmen zu bleiben, muss nicht Stillstand bedeuten. Für Pavel hat jedes Jahr bei Crassula neue Herausforderungen gebracht, neue Technologien zum Ausprobieren und Chancen, als Führungskraft zu wachsen. All das treibt ihn an, weiterzubauen. Pavel ist dabei keine Ausnahme: Bei Crassula liegt die Fluktuation nach der Probezeit bei nur 2 %. Viele Mitarbeitende bleiben über Jahre im Unternehmen und steigen auf der Karriereleiter auf.

Mitarbeiterwohl und Kultur bei Crassula

Wir behalten das Wohlbefinden der Crassula-Mitarbeitenden laufend im Blick und führen Umfragen durch. Die Ergebnisse der letzten Umfrage zeigten mehrere zentrale Stärken:

Pavel hebt hervor, dass der Umgang des Unternehmens mit seinen Mitarbeitenden zu den wichtigsten Punkten der Arbeit bei Crassula gehört.

„Die Menschen stehen an erster Stelle“, sagt er und betont, wie deutlich man spürt, dass das Management seine Mitarbeitenden wirklich wertschätzt und ihnen vertraut. Der Fokus liegt auf Ergebnissen, nicht auf Mikromanagement: Alle werden als Erwachsene behandelt und haben die Freiheit, ihre Arbeit selbst zu verantworten.

Dieses Vertrauen schafft nach Pavels Überzeugung ein starkes Verantwortungsgefühl und viel Motivation: „Wenn Sie wissen, dass das Management Ihnen vertraut, wollen Sie ganz selbstverständlich Ihr Bestes geben und es nie enttäuschen.“

Remote-Arbeit und Reisemöglichkeiten

Ein weiterer großer Vorteil ist die Möglichkeit, remote zu arbeiten. Pavel kam von Anfang an remote zu Crassula und arbeitete in den ersten mehr als 4 Jahren aus verschiedenen Ländern. In dieser Zeit lebte er in Malta, Frankreich und Spanien und konnte so Arbeit und Reisen verbinden.

Pavels Weg vom ersten Mitarbeiter zum Teamleiter zeigt, dass Crassula Talente konsequent aus den eigenen Reihen entwickelt.

Crassula sucht laufend motivierte Expertinnen und Experten für das Team! Wenn Sie bei Crassula arbeiten möchten, behalten Sie die offenen Stellen auf unserem LinkedIn-Profil im Blick.